“歡度國慶，喜迎盛會(huì )”，肥城高新區推出“樹(shù)標桿，展風(fēng)采”專(zhuān)題欄目，以《勇挑重擔謀發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新鑄企魂》為首發(fā)，全方位、多角度、立體化探尋金塔20多年發(fā)展路徑，對集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張繼生同志進(jìn)行專(zhuān)題報道，現予轉發(fā)。
張繼生，中共黨員，大專(zhuān)文化，任山東金塔機械集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)。二十多年來(lái)，張繼生堅持黨建引領(lǐng)，團結帶領(lǐng)集團上下認真學(xué)習貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和方針政策，以高度的事業(yè)心、強烈的責任感，依法治企嚴細管理，強化營(yíng)銷(xiāo)拓展市場(chǎng)，技術(shù)創(chuàng )新聚增后勁，以人為本和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展由小到大、由弱變強，得到社會(huì )普遍認可和廣泛贊譽(yù)。
一、不計個(gè)人得失，勇挑重擔克難盡責
2000年年底，張繼生同志帶著(zhù)強烈的事業(yè)心和社會(huì )責任感，放棄優(yōu)厚的工作條件及待遇，自覺(jué)服從組織安排，只身來(lái)到破產(chǎn)的原肥城市輕工機械廠(chǎng)，組建肥城金塔機械有限公司。面對“是賣(mài)了財產(chǎn)還債，還是保飯碗求發(fā)展”的兩難境地，在上級黨組織關(guān)心支持下，張繼生同志緊緊依靠廣大員工，多次召開(kāi)職工代表大會(huì )，反復討論，慎重決策，做出了立足實(shí)際謀求發(fā)展的正確選擇。為此，他提出了“人是金塔人、心是金塔心、創(chuàng )我金塔業(yè)、鑄我金塔魂”的創(chuàng )業(yè)理念，穩定了人心，凝聚了力量，帶領(lǐng)廣大干部員工保飯碗求生存謀發(fā)展。面對原企業(yè)遺留的職工下崗、開(kāi)工不足、嚴重拖欠職工工資及養老保險金等沉重包袱和嚴峻的市場(chǎng)形勢，他迎難而上，靠著(zhù)對事業(yè)的執著(zhù)追求，以創(chuàng )新的思維和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團結廣大干部員工勵精圖治，艱苦創(chuàng )業(yè)，使一個(gè)破產(chǎn)企業(yè)逐步走出陰影，煥發(fā)出新的生機與活力。此后，在自身不斷發(fā)展壯大的基礎上，張繼生同志以強烈的社會(huì )責任感自覺(jué)服從大局，于2003年又先后接管了肥城市機械廠(chǎng)、肥城市工業(yè)濾毯廠(chǎng)兩個(gè)破產(chǎn)企業(yè)，先后分別組建金威機械公司、泰西無(wú)紡材料公司，安置下崗職工500多人，為兩個(gè)企業(yè)注入所需資金，啟動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，帶領(lǐng)兩個(gè)企業(yè)步入穩定持續的發(fā)展軌道，為社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
在創(chuàng )業(yè)的日子里，張繼生同志團結公司一班人，帶領(lǐng)大家抓經(jīng)營(yíng)促生產(chǎn)，保穩定謀發(fā)展，市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著(zhù),取得了令人驕傲的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，先后承接了五糧液四期十二萬(wàn)噸酒精成套設備、山東中軒集團三期十八萬(wàn)噸淡酒精回收成套設備、江蘇吳江酒精廠(chǎng)兩期十八萬(wàn)噸酒精成套設備，為山東蘭陵酒業(yè)集團、古井貢集團、杜康酒廠(chǎng)、泰安生力源、齊魯制藥、山東一滕集團等千余家酒精、化工、制藥企業(yè)提供了成套或單機設備，產(chǎn)品出口俄羅斯、泰國、伊朗、蒙古、哈薩克斯坦、阿根廷、印度尼西亞、尼日利亞等20多個(gè)國家。公司高端市場(chǎng)開(kāi)拓成效明顯，發(fā)展逐年邁大步，效益連年上臺階，集團步入了高質(zhì)量發(fā)展軌道。
二、始終以人為本，匯集發(fā)展內生動(dòng)力
張繼生同志大力倡導人性化管理，堅持為職工謀福利、辦實(shí)事。2005年8月公司改制，提出了”改制不忘國家，致富不忘社會(huì )，發(fā)展不忘職工”的發(fā)展理念。他注重了解職工心聲，不斷發(fā)展豐富完善企業(yè)文化，保障職工群眾參與企業(yè)管理的知情權、參與權，始終把公司不斷發(fā)展落腳到為全體職工謀利益上。
在股份問(wèn)題上，張繼生始終堅持不與員工爭利、個(gè)人不持大股，而是盡可能多地讓技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)骨干成為股東，讓廣大員工共享公司發(fā)展成果，遇有退休退股的，他總是提議將所退股份轉讓給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)骨干人員。時(shí)至今日，他個(gè)人股份始終僅占總股本的3.65%,充分贏(yíng)得廣大干部員工的好評，極大調動(dòng)了干部職工創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的積極性。
多年來(lái)，張繼生同志向員工做出的承諾一—得到兌現，全部落到實(shí)處：工資按時(shí)逐月發(fā)放，養老保險基金足額及時(shí)繳納，下崗職工實(shí)現全部上崗，逐步償還了原破產(chǎn)企業(yè)拖欠職工工資、集資、養老金近三千萬(wàn)元，安排職工子女就業(yè)百余人。他關(guān)心職工切身問(wèn)題，善待職工于細微之處：實(shí)行錯時(shí)工作制，方便職工接送孩子上學(xué)入托；多年堅持內部金秋助學(xué)活動(dòng)，鼓勵職工子女發(fā)奮成長(cháng)報效社會(huì )；實(shí)施免費午餐和飲水凈化工程，持續改善職工伙食；發(fā)揮工會(huì )職能，幫助職工操辦婚喪嫁娶；對困難職工主動(dòng)進(jìn)行幫扶，帶領(lǐng)大家積極捐款奉獻愛(ài)心。
正是因為張繼生同志心系職工、以心換心，把關(guān)愛(ài)送到了職工的心坎里，從而使職工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻企業(yè)的主人翁意識不斷提升。2011年，在公司實(shí)施搬遷升級急需資金的關(guān)鍵時(shí)刻，他主動(dòng)倡議，積極帶頭，全體股東一呼百應，短時(shí)間就完成增資500多萬(wàn)元，有力支持了項目建設，確保公司“退城進(jìn)園”順利實(shí)施。近幾年來(lái)，為確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展，他積極倡導并大力踐行國家稅收和職工利益為先的企業(yè)核心價(jià)值理念，更是得到集團全體高管、股東和員工的充分認可，干部員工的認可度、歸屬感持續增強，聚力發(fā)展的氛圍更加濃厚。
三、始終以人為本，匯集發(fā)展內生動(dòng)力
張繼生同志大力倡導人性化管理，堅持為職工謀福利、辦實(shí)事。2005年8月公司改制，提出了”改制不忘國家，致富不忘社會(huì )，發(fā)展不忘職工”的發(fā)展理念。他注重了解職工心聲，不斷發(fā)展豐富完善企業(yè)文化，保障職工群眾參與企業(yè)管理的知情權、參與權，始終把公司不斷發(fā)展落腳到為全體職工謀利益上。
在股份問(wèn)題上，張繼生始終堅持不與員工爭利、個(gè)人不持大股，而是盡可能多地讓技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)骨干成為股東，讓廣大員工共享公司發(fā)展成果，遇有退休退股的，他總是提議將所退股份轉讓給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)骨干人員。時(shí)至今日，他個(gè)人股份始終僅占總股本的3.65%,充分贏(yíng)得廣大干部員工的好評，極大調動(dòng)了干部職工創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的積極性。
多年來(lái)，張繼生同志向員工做出的承諾一—得到兌現，全部落到實(shí)處：工資按時(shí)逐月發(fā)放，養老保險基金足額及時(shí)繳納，下崗職工實(shí)現全部上崗，逐步償還了原破產(chǎn)企業(yè)拖欠職工工資、集資、養老金近三千萬(wàn)元，安排職工子女就業(yè)百余人。他關(guān)心職工切身問(wèn)題，善待職工于細微之處：實(shí)行錯時(shí)工作制，方便職工接送孩子上學(xué)入托；多年堅持內部金秋助學(xué)活動(dòng)，鼓勵職工子女發(fā)奮成長(cháng)報效社會(huì )；實(shí)施免費午餐和飲水凈化工程，持續改善職工伙食；發(fā)揮工會(huì )職能，幫助職工操辦婚喪嫁娶；對困難職工主動(dòng)進(jìn)行幫扶，帶領(lǐng)大家積極捐款奉獻愛(ài)心。
正是因為張繼生同志心系職工、以心換心，把關(guān)愛(ài)送到了職工的心坎里，從而使職工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻企業(yè)的主人翁意識不斷提升。2011年，在公司實(shí)施搬遷升級急需資金的關(guān)鍵時(shí)刻，他主動(dòng)倡議，積極帶頭，全體股東一呼百應，短時(shí)間就完成增資500多萬(wàn)元，有力支持了項目建設，確保公司“退城進(jìn)園”順利實(shí)施。近幾年來(lái)，為確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展，他積極倡導并大力踐行國家稅收和職工利益為先的企業(yè)核心價(jià)值理念，更是得到集團全體高管、股東和員工的充分認可，干部員工的認可度、歸屬感持續增強，聚力發(fā)展的氛圍更加濃厚。
四、激活創(chuàng )新動(dòng)能，科技創(chuàng )新成果累累
張繼生同志堅持”人才強企”和"科技興企"戰略，始終高度重視企業(yè)人才隊伍建設，重視技術(shù)創(chuàng )新與升級換代，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中勇立潮頭，在同行業(yè)中牢牢地占領(lǐng)了技術(shù)制高點(diǎn)。
他提出”在一線(xiàn)發(fā)現人才，在一線(xiàn)培養人才”,提出并完善了《關(guān)于人才引進(jìn)和培養的若干規定》、《技術(shù)中心科技獎勵制度》、 《技術(shù)創(chuàng )新計劃項目管理制度》等管理和獎勵辦法，充分調動(dòng)了技術(shù)人員的積極性和創(chuàng )造性。
他注重青年力量的培養，著(zhù)力打造一支富有青春活力，充滿(mǎn)蓬勃朝氣的創(chuàng )新團隊，開(kāi)展了富有實(shí)效的爭當青年崗位能手、創(chuàng )建青年文明號和青年安全示范崗等活動(dòng)，使青年職工在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新中得以充分施展青春才華，成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。
他高度重視與科研院校的合作，支持公司先后與清華大學(xué)、天津大學(xué)、齊魯工業(yè)大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)等科研院所建立了長(cháng)期合作關(guān)系，聘請教授來(lái)公司講課，傳授酒精發(fā)酵、蒸餾、化工等專(zhuān)業(yè)知識，既解決了工作中遇到的技術(shù)難題，又提高了技術(shù)人員的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
他注重學(xué)習，視野開(kāi)闊，眼光長(cháng)遠，加快打造數字化工廠(chǎng)，自2021年起，成立專(zhuān)門(mén)機構，積極聯(lián)系對接華為公司推動(dòng)金塔智能化建設，目前，PLM系統已投入運行，現正加快MES系統的推進(jìn)，并統籌ERP、PLM、MES三大系統的融合貫通。
多年來(lái)的創(chuàng )新發(fā)展成績(jì)斐然。公司先后承接并完成國家及省部級科技項目40余項，授權國家專(zhuān)利近百項，其中發(fā)明專(zhuān)利28項，制定國家行業(yè)標準3項，榮獲省部級科技進(jìn)步獎近20項。相繼榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)，中國馳名商標，國家制造業(yè)”單項冠軍”示范企業(yè)，國家專(zhuān)精特新重點(diǎn)小巨人，國家工信部綠色集成應用系統解決方案供應商，國家綠色工廠(chǎng)，省級企業(yè)技術(shù)中心，山東省技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)，山東省瞪羚企業(yè)，省級文明單位，省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，三類(lèi)壓力容器設計、制造資質(zhì)，山東省著(zhù)名商標、山東省名牌產(chǎn)品、泰安市工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)50強、泰安市民營(yíng)企業(yè)50強等諸多榮譽(yù)資質(zhì)，還連續六年被評為全國輕工業(yè)裝備制造行業(yè)三十強企業(yè)，企業(yè)形象和社會(huì )地位不斷提升。同時(shí)，張繼生同志以突出的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)，他個(gè)人先后榮獲全國安康企業(yè)家、全國工商聯(lián)創(chuàng )新企業(yè)家、山東省富民興魯勞動(dòng)獎?wù)?、山東省關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、山東省全心全意依靠職工辦企業(yè)模范當家人、建國六十周年山東省輕工業(yè)模范企業(yè)家、山東省優(yōu)秀工程師、山東省首席技師、泰安市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、泰安市高層次人才、泰安市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才、泰安市優(yōu)秀人大代表等榮譽(yù)稱(chēng)號。
五、堅持黨建引領(lǐng)，高質(zhì)量發(fā)展不停歇
作為金塔帶頭人，張繼生同志具有強烈的責任擔當意識，他始終把黨建工作放在引領(lǐng)發(fā)展的突出位置，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”,注重在黨建工作中統一干部職工思想，持續不斷強化政治學(xué)習凝聚發(fā)展共識。他力推黨委中心組學(xué)習制度和各支部“三會(huì )一課”及每周學(xué)習制度，引領(lǐng)廣大黨員干部職工認真學(xué)習黨的理論和政策，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，扎實(shí)開(kāi)展”主題教育“活動(dòng)，強化”學(xué)習強國”平臺學(xué)習，認真落實(shí)“一崗雙責”要求，多年來(lái)持續大力實(shí)施堅持”實(shí)行一項制度、開(kāi)展三項行動(dòng)、落實(shí)三個(gè)保障”的黨建”133工程”,常年開(kāi)展黨員、安全、質(zhì)量”三項標兵”評選表彰，形成黨建工作制度化、常態(tài)化、長(cháng)效化，在集團內部集聚起風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。在張繼生同志帶領(lǐng)下，廣大干部員工緊緊圍繞發(fā)展這一中心工作，團結一心，全力推進(jìn)企業(yè)轉型升級，有力保障了安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科技創(chuàng )新、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、對上爭取、招才引智、智能化建設等各項工作高效開(kāi)展，企業(yè)規模實(shí)力和經(jīng)濟效益實(shí)現了連年攀升。
張繼生同志始終以加快企業(yè)發(fā)展為己任。2008年7月，金塔酒精化工設備公司建成投產(chǎn)；2013年6月，金塔科技公司建成投產(chǎn)。這兩大主力公司的先后建成運營(yíng)，極大提升了金塔集團整體規模實(shí)力和競爭實(shí)力。為適應高端市場(chǎng)開(kāi)拓和大型重型設備加工需要，2021年8月，酒精化工設備公司室外重型設備加工場(chǎng)地建成使用；為加快打造數字化工廠(chǎng)，金塔科技公司室外大型容器智能化制造項目即將于10月份建成使用，金塔綜合加工制造和高質(zhì)量發(fā)展的“硬實(shí)力”持續不斷提升。
張繼生同志善于學(xué)習把握大勢。他引導集團上下適應”立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局“和“加快建設全國統一大市場(chǎng)”的時(shí)代要求，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，積極防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，全力開(kāi)拓國內國際高端市場(chǎng)，金塔發(fā)展始終健步前行，奠定了高質(zhì)量發(fā)展的基礎。近年來(lái)，面對反反復復的新冠疫情，張繼生同志把舵穩向，帶領(lǐng)金塔人克服疫情帶來(lái)的不利影響，全力拓市場(chǎng)促創(chuàng )新強管理，企業(yè)發(fā)展逆勢上揚。
供稿：山東金塔機械集團
供圖：楊霄
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