金塔集團召開(kāi)上半年工作總結和下半年動(dòng)員會(huì )2024-07-01

    在認真聽(tīng)取了高管的工作匯報后，張總作出了點(diǎn)評，對大家的工作匯報給予充分肯定。張總強調，在目前整體形勢不景氣的大環(huán)境下，集團上半年的任務(wù)指標總體完成較好，成績(jì)有目共睹，各項工作得到上級部門(mén)的認可，這些都離不開(kāi)同志們的共同努力。

    張總強調，我們即將迎來(lái)七一，今天我們召開(kāi)學(xué)習會(huì )，積極貫徹落實(shí)市委、市政府要求，傳達全市“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì )精神，通過(guò)政治學(xué)習，梳理總結工作，查擺各自不足，制定相應措施，廣泛動(dòng)員集團上下堅定信心，全力以赴干好下半年工作，這是最好的方式。

    張總要求，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟和市場(chǎng)競爭形勢，集團各單位要堅持黨建引領(lǐng)，持續加快高質(zhì)量發(fā)展，全面貫徹集團黨委、董事會(huì )“7+1”工作思路，突出工作重點(diǎn)，加大落實(shí)力度，抓好抓實(shí)以下幾項具體工作：

    一是及時(shí)處置各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，業(yè)務(wù)人員要積極與質(zhì)量、技術(shù)部門(mén)搞好協(xié)同配合，產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，業(yè)務(wù)人員對外據理力爭的做法是對的，但是，對內要講實(shí)話(huà)報實(shí)情。人無(wú)完人，只要干工作就有可能出差錯，該是誰(shuí)的問(wèn)題就是誰(shuí)的問(wèn)題，要嚴格按照公司規章制度，結合存在問(wèn)題，由相關(guān)人員及時(shí)加以解決。要始終謹記現金為王、客戶(hù)為本、效率為先、創(chuàng )新引領(lǐng)等理念，我們最終目的就是及時(shí)解決問(wèn)題，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，確保及時(shí)交付尾款。

    二是進(jìn)一步加強對稅法知識的學(xué)習，要把稅法知識的學(xué)習當做提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的總抓手，集團安排人員參加培訓，組織稅法考試，目的就是引導大家掌握稅法知識，提高合同質(zhì)量，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，既保證個(gè)人安全，又保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。

    三是數字化轉型是企業(yè)發(fā)展必由之路，大家要高度重視數字化轉型的每一次學(xué)習，黨委要求各支部組織黨員和骨干學(xué)習數字化轉型知識，充分說(shuō)明數字化轉型的重要性緊迫性。對君子商學(xué)院組織的培訓學(xué)習，集團統一停產(chǎn)調休，安排相關(guān)人員積極參加培訓，充分體現了公司黨委對打造學(xué)習型團隊的高度重視，得到外界好評。大家要端正態(tài)度，杜絕抵觸情緒，只有站在這樣的高度來(lái)對待學(xué)習，才能擺正心態(tài)，更好地為集團數字化轉型多作貢獻。

    四是金威、泰西要增強看齊意識，主動(dòng)學(xué)習科技、酒精兩大主力公司的好經(jīng)驗好做法。金威的合同離不開(kāi)酒精、科技及國貿部的支持，要強化對外協(xié)隊伍的管理，借鑒兩大主力公司對外協(xié)隊伍的管理模式，進(jìn)一步加強對外協(xié)隊伍的安全監管，加大隱患整改力度，確保不出任何安全問(wèn)題。對金威的探傷工作，質(zhì)管部要站在全域金塔的高度，強化對探傷人員考核，合理搭配人員和探傷時(shí)間，決不能顧此失彼。泰西公司要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，盡全力多簽訂高質(zhì)量合同，提升規?？偭?。

    五是各分公司要認真做好夏季“四防”，持續加大安全檢查處罰和隱患整治力度，遇有高溫、暴雨等惡劣天氣，各公司總經(jīng)理可根據集團有關(guān)要求，合理安排生產(chǎn)作業(yè)，自行調整上下班時(shí)間，確保員工人身安全。

    張總要求，全體高管要大力踐行國家稅收和職工利益為先的核心價(jià)值理念，積極作為、主動(dòng)靠前，在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng )新、安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、對上爭取、依法清欠等各方面勇于擔當作為，全力抓好各項工作落實(shí)。要進(jìn)一步強化大局意識，守土就有責，守土須盡責，各分公司總經(jīng)理首先是集團公司副總，代表集團董事會(huì )行使分公司的經(jīng)營(yíng)管理職責，肩負著(zhù)分公司高質(zhì)量發(fā)展的重任。集團總部各部門(mén)分工同志要持續強化服務(wù)意識，積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鼓與呼。集團上半年組織開(kāi)展的五一演講比賽、安全知識競賽等活動(dòng)，倡樹(shù)了正能量，激發(fā)調動(dòng)了干部員工的工作積極性，充分活躍了工作氛圍，類(lèi)似活動(dòng)我們要繼續堅持做好。

    張總最后向希望全體干部員工抓住三季度關(guān)鍵時(shí)期，以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志，齊心協(xié)力，主動(dòng)作為，攻堅克難，力爭各項工作取得新的更大突破，在奮力推進(jìn)金塔數字化轉型的新征程中建功立業(yè)。